为促进各项工作顺利有序开展，实现公司年度既定目标。2月20日，集团旗下企业——西安进家信息科技有限公司举行2017年度经营目标责任书签字仪式。首先，公司董事长、总经理徐浩代表公司与渠道事业部负责人签订了2017年度经营目标责任书，之后，渠道事业部负责人分别与业务团队人员签订了目标分解责任书。
    签字仪式上，徐总指出，2017年是公司求发展的关键一年，目标责任书的签订，是落实2017年度重点工作的重要举措。徐总对如何进一步做好2017年度工作提出3点要求：
    第一，积极应对当前形势，牢牢把握主动权。目前局势下，机遇和挑战共存，面对困难和更加严峻的考验我们认真对待、正确面对，要将机遇和优势转化成发展的动力，将如何掌握销售能动性与主动权作为突破口。
    第二，紧抓重点发力，坚决完成全年目标任务。重点工作要突出，以发展长期合作客户为重点，维护好客户利益；强化精细化、系统化和专业化营销，加强自我业务知识学习和自身素质提升，巩固内功、外树进家品牌，扩大进家在西安的市场占有率。
    第三，保障有力，进一步强化各个部门的责任。各职能部门要转变思想，强调靠前服务，以周到服务为前提，以业绩为导向，强化跟踪考核，进一步发挥“引领、服务、监督”职能，全力辅佐销售团队完成各项工作。
    徐总强调：我们要努力提升自身核心竞争力，进一步明确自身工作的责任和压力，增强全员执行意识、责任意识，采取科学、高效的考核督导措施，全力保障全年任务扎实推进和落地见效，保障企业稳定、高效、有序发展。